一開始，阿拉丁很“渣”，上演“飛行員跳傘，把中小股東留機艙”的劇情。

多年后回首，資淺的產(chǎn)品經(jīng)理分析產(chǎn)品，資深的產(chǎn)品經(jīng)理設計產(chǎn)品，而產(chǎn)品經(jīng)理的終極形態(tài)，應該是定義和設計商業(yè)模式，也就是所謂的做老板。我之前在介紹自己的時候，都很謹慎使用“創(chuàng)業(yè)”這個字眼。

這里談到的，同樣也是指生意頭腦是可以訓練而習得的。聰明的同學可能看出來了，上邊的兩點，分別是toC和toB的業(yè)務邏輯。十多年前我做產(chǎn)品助理時，公司一位高層和我說，產(chǎn)品經(jīng)理是最有機會做老板的，因為企業(yè)中對于產(chǎn)品策劃運作乃至企業(yè)各環(huán)節(jié)運作，是最清楚不過的。

從這一點上，妥妥超越了朝陽區(qū)99%的創(chuàng)業(yè)者。做老板還需要非常多面的技能，必須不停地學習和進步，成為一個雜家，其實和產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑，也是高度吻合的。

企業(yè)出于品牌或銷售的需要，總要花錢買流量買關注，則很多聚集了用戶的平臺，通過廣告，把用戶時間變現(xiàn)，相得益彰。

做產(chǎn)品最忌諱做薄產(chǎn)品，用戶用完就走，什么也沒留下。另一方面，一些未能通過蘋果或安卓官方軟件下載的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作過程中，很容易給不法分子留下機會。

到底是網(wǎng)友不出門，還是路人不上網(wǎng)?講真，這句評價還是有偏頗的，畢竟，這件事情，男子和兩個女孩都有不對的地方，而且，隨便一搜還是能發(fā)現(xiàn)不少見義勇為的事情，一棒子打死并不妥。這名男子應該萬萬沒有想到，當時并沒有出手阻攔的“吃瓜群眾”將其拍攝下來并發(fā)到網(wǎng)上，并被大V轉(zhuǎn)發(fā)，而他自己，也被人肉了...... 人肉后，該男子開了一個微博小號進行澄清，還原了視頻前的一些情況： 看完這個前因后果，小財女覺得這個男的是道德雙標嘛，既然不喜歡別人罵人的時候帶家人朋友，那你罵那兩個女孩的時候為什么要帶上家人朋友?3月5日凌晨，微博@平安北京發(fā)文稱，經(jīng)過連夜工作，已將該男子查獲。

掃碼女孩是為了私利，在公共場所里工作。對于兩個推廣掃碼的女孩，他們也有錯